ŘÍZENÍ IT PROJEKTŮ
Začínal jsem jako webový vývojář. Naučil se všechno o vývoji webů a mobilních aplikací. Stal jsem se projektovým manažerem, protože chci řídit projekty lépe a profesionálněji, než ostatní.
Manažer s duší vývojáře
-
Žiju weby a mobilními aplikacemi. Skvěle rozumím principům webového vývoje. Jako vývojář jsem vytvořil přes 40 webových stránek a internetových obchodů.
-
HTML, JavaScript, PHP, MySQL, REST API.
Pro mnoho manažerů sprostá slova, pro mne základní stavební kameny každého webu, se kterými to dobře umím.
-
Jsem partner businessu. Jako ekonom a strategický manažer znám potřeby investorů a stakeholderů. Pomáhám je přetavit v jasné zadání a to následně tlumočím vývojářům řečí jejich kmene.
-
Připravuji projektové dokumentace, kreslím drátěné modely (wireframy), definuji akceptační kritéria a negativní vymezení, vytvářím detailní roadmapy a změnová řízení mi říkají pane.
-
Komunikuji věcně a empaticky. Dokážu vést složitá jednání se členy boardu nebo technické rozhovory s webovými architekty a programátory.
-
Čas - Rozsah - Náklady. Projektový trojimperativ střežím jako oko v hlavě. Prostřednictvím Prince2 Agile metodologie pomáhám lépe uchopit složité projekty a rozsáhlé realizace.
HMATATELNÉ ZKUŠENOSTI
Své znalosti a zkušenosti jsem načerpal při působení na řadě vedoucích manažerských pozic, na kterých jsem měl možnost vést a řešit produktový vývoj e-commerce platforem a řešení pro jedny z největších českých a slovenských e-commerce hráčů, jako je Euromedia Group, Corner&Co nebo Košík.cz.
VRCHOLOVÉ ŘÍZENÍ
Značnou část zkušeností jsem získal jako vedoucí projektové kanceláře nebo provozní manažer předních českých softwarových společností, kde jsem se podílel na vedení digitální transformace a vývoje inovativních digitálních řešení a ekosystémů pro Hyundai Motor Manufacturing Czech, Českou Bankovní Asociaci, Fakultní Nemocnici u Svaté Anny nebo třeba personální agenturu Advantage Consulting.
Jak řídím projekty
-
Na začátku porozumím potřebám, unikátnosti a problematice Vašeho projektu. Připravím projektové zadání a pomůžu Vám s přípravou výběrového řízení na vhodného dodavatele.
-
Pomůžu Vám s projektovou analýzou, připravím detailní projektovou dokumentaci, sestavím Smlouvu o Dílo a pomůžu nastavit kvalitní proces řízení vývoje, změn a rizik projektu.
-
Na denní bázi řídím vývoj projektu, pomáhám odbourávat komunikačí překážky a pravidelně informuji stakeholdery o průběhu vývoje a případných rizicích.
-
Aktivně řídím změnové požadavky. Vedu diskuze se stakeholdery, vývojáři a analytiky, abychom nalezli efektivní řešení.
-
Navržené změny akceptuji se stakeholdery prostřednictvím změnových požadavků, které následně reflektuji do nákladů, doby realizace a rozsahu projektu, aby nedošlo ke Scope Creepu.
-
Řeším risk management projektu, pomáhám předcházet nečekaným problémům a chybám.
-
Po úspěšném dodání projektu pomůžu s jeho produkčním spuštěním a přechodu do post-produkční fáze.
VYBRANÉ REFERENCE
Příští projekt
může být ten Váš
Hyundai Motor Manufacturing Czech
General Affairs Support Center
Informační systém společnosti Hyundai, sloužící pro správu všech administrativních operací. Ve spolupráci s A-WebSys jsem vedl projektovou analýzu, přípravu projektové dokumentace a více jak rok řízení vývoje rozsáhlého modulárního informačního systému, který dnes pohání fungování celé české továrny.
Česká Bankovní Asociace
ČBA Monitor
Unikátní webová aplikace, umožňující prezentaci statistických ekonomických dat. Ve spolupráci s
A-WebSys jsem vedl projektovou analýzu, přípravu projektové dokumentace, řízení vývoje a post-produkční rozvoj této velmi speciální webové aplikace, která dnes slouží jako výkladní skříň České Bankovní Asociace pro prezentaci důležitých dat.
Košík.cz
Variantní Multibuy
V rámci spolupráce s Košík.cz jsem navrhnul, naplánoval a odřídil vývoj inovativní funkce variantní multibuy promoakce, umožňující zákazníkům nakupovat varianty produktů za výhodnější cenu. Okolo 9 měsíců realizace, úpravy pricing modulu, výpisu produktů, detailu produktu a také mobilní aplikace.
