KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Projekt nejde podle představ. Začíná docházet ke komunikačním problémům, realizace se prodlužuje, rozsah přesahuje původní zadání, náklady nekontrolovaně narůstají a konec projektu je v nedohlednu. Pomůžu Vám nastavit krizové řízení a projekt úspěšně dotáhnout do konce.
Zachraňuji projekty
-
Pokud hrozí katastrofa a projekt se Vám utrhl z řetězu, je zapotřebí zatáhnout za pomyslnou záchrannou brzdu a začít rychle a efektivně jednat.
-
Provedu revizi projektu, zjistím, kde dochází k hlavním problémům, zmapuji celou situaci, definuji kritické oblasti.
-
Pomůžu vnést světlo do aktuální situace, navrhnu postup pro krizové řešení, aby bylo možno v co nejkratším čase eliminovat klíčová rizika a nastavit systém krizového řízení, které umožní zachránit projekt a dovést ho do úspěšného konce.
-
Společně si odsouhlasíme potřebné kroky pro úspěšné dokončení projektu, nastavíme časový plán a určíme si kritické faktory úspěchu.
-
Převezmu aktivní řízení projektu, začnu komunikovat s týmem a klíčovými stakeholdery, nastavíme akční kroky pro zmírnění negativních dopadů.
-
Do 4 pracovních týdnů zajistím kritické oblasti a začnu směřovat projekt k úspěšnému dokončení prostřednictvím situačního řízení a taktického managementu.
HMATATELNÉ ZKUŠENOSTI
Své znalosti a zkušenosti jsem načerpal při působení na řadě vedoucích manažerských pozic, na kterých jsem měl možnost vést a řešit produktový vývoj e-commerce platforem a řešení pro jedny z největších českých a slovenských e-commerce hráčů, jako je Euromedia Group, Corner&Co nebo Košík.cz.
VRCHOLOVÉ ŘÍZENÍ
Značnou část zkušeností jsem získal jako vedoucí projektové kanceláře nebo provozní manažer předních českých softwarových společností, kde jsem se podílel na vedení digitální transformace a vývoje inovativních digitálních řešení a ekosystémů pro Hyundai Motor Manufacturing Czech, Českou Bankovní Asociaci, Fakultní Nemocnici u Svaté Anny nebo třeba personální agenturu Advantage Consulting.
Proč svěřit záchranu mě
-
Jako jeden z mála čechů jsem vystudoval Doctor of Business Administration, zaručující nejvyšší profesionální vzdělání v oboru.
-
Mám rozsáhlé znalosti a zkušenosti s řízením webového a softwarového vývoje. Dokážu se rychle zorientovat v problematice vyvíjeného projektu a zjistit jeho reálný technický stav.
-
Jsem certifikovaný specialista na projektové řízení. Odřídil jsem přes 50 velkých projektů. Znám úskalí IT projektového řízení a snadno naleznu hlavní zdroje problémů.
-
Budu k Vám upřímný, jasně a konstruktivně komunikuji nalezené problémy a potřebné kroky k záchraně projektu. Někdy se Vám to nebude líbit, občas Vás to bude štvát. Nejsem tu od toho, abych Vám hladil ego. Jsem tu proto, abych za každou cenu zachránil Váš projekt a dovedl ho úspěšně do konce.
-
Za kvalitu své práce ručím vlastním jménem. Neschovávám se za cizí značku. Semnou vždy víte, na čem jste.
VYBRANÉ REFERENCE
Příští projekt
může být ten Váš
Hyundai Motor Manufacturing Czech
General Affairs Support Center
Informační systém společnosti Hyundai, sloužící pro správu všech administrativních operací. Ve spolupráci s A-WebSys jsem vedl projektovou analýzu, přípravu projektové dokumentace a více jak rok řízení vývoje rozsáhlého modulárního informačního systému, který dnes pohání fungování celé české továrny.
Česká Bankovní Asociace
ČBA Monitor
Unikátní webová aplikace, umožňující prezentaci statistických ekonomických dat. Ve spolupráci s
A-WebSys jsem vedl projektovou analýzu, přípravu projektové dokumentace, řízení vývoje a post-produkční rozvoj této velmi speciální webové aplikace, která dnes slouží jako výkladní skříň České Bankovní Asociace pro prezentaci důležitých dat.
Košík.cz
Variantní Multibuy
V rámci spolupráce s Košík.cz jsem navrhnul, naplánoval a odřídil vývoj inovativní funkce variantní multibuy promoakce, umožňující zákazníkům nakupovat varianty produktů za výhodnější cenu. Okolo 9 měsíců realizace, úpravy pricing modulu, výpisu produktů, detailu produktu a také mobilní aplikace.
