PŘEDSTAVENÍ
Ing. Michal Hromek,
DBA, MBA, MSc., LL.M.
Jsem Michal. Expert na řízení digitálních projektů, E-commerce specialista, certifikovaný Scrum a Prince2 Agile profesionál. Pomáhám řídit složité IT projekty, řeším digitální transformace organizací a učím Vás být profesionály na digitální řízení.
Napsal jsem knihu Digital Management Masterclass: Umění řízení digitálních projektů v praxi. Jde o jedinou knihu svého druhu v česku, která vás naučí, jak se vyvarovat nejčastějším problémům spojeným s řízením digitálních projektů a jak začít řídit IT realizace jako opravdový expert.
SLUŽBY
Vedu a komunikuji
náročné projekty a digitální transformace
INTERIM MANAGEMENT
IT PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
Odřídil jsem přes 50 IT projektů. Dobře znám všechna úskalí a výzvy spojené
s velkými IT projekty.
Pomůžu Vám s přípravou projektové dokumentace a Smlouvy o dílo. Ošetřím všechna akceptační kritéria a negativní vymezení. Připravím roadmapu projektu. Povedu pravidelné meetingy s vývojovým týmem a stakeholdery. Postarám se o změnová řízení a správné zaplánování víceprací.
Dovedu projekt až do úspěšného konce.
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
ZACHRAŇUJI
IT PROJEKTY
Dostal se Váš projekt do problémů? Hrozí katastrofa a protřebujete zatáhnout za záchrannou brzdu, která pomůže odvrátit úplnou katastrofu?
Jak Vám pomáhám zachraňovat projekty:
-
Provedu revizi stávajícího vývoje
-
Definuji kritické bottlenecky a faktory úspěchu
-
Pomůžu vnést světlo do aktuálních problémů
-
Společně nastavíme proces krizového řízení
-
Definujeme potřebné kroky pro úspěšné dokončení projektu
-
Převezmu řízení projektu a začnu s týmem aktivně dodávat inkrementální přírustky
-
Zachráním projekt před úplným neúspěchem
E-COMMERCE ROZVOJ
BUDUJI ÚSPĚŠNÉ E-SHOPY
V minulosti jsem vedl vývoj velkých e-commerce řešení pro jedny z největších českých a slovenských e-shopů s miliardovými obraty.
Pomůžu Vám:
-
Správně nastavit sběr a vyhodnocování obchodních dat
-
Realizovat uživatelské testování a kvantitativní výzkumy s cílem zlepšení kvality e-shopu
-
Zvyšovat obchodní výsledky prostřednictvím optimalizace uživatelské přístupnosti
-
Zlepšit kvalitu vyhledávání na webu
-
Snížit podíl opuštění checkout procesu
-
Zvyšovat průměrnou hodnotu objednávek prostřednictvím personalizace obsahu
-
Automatizovat procesy a snižovat provozní náklady na repetitivní činnosti
VYJEDNÁVÁNÍ A PŘÍPRAVA SMLUV
SMLUVNÍ PARTNER
Pomáhám Vám revidovat IT smlouvy a vyjednat nejlepší podmínky pro realizaci vašich projektů.
-
Společně si určíme cíle, kterých chcete dosáhnout
-
Navrhneme výhodnou smlouvu
-
Připravím vás na nejtěžší vyjednávání ve vašem životě
-
Získáme nejlepší možné podmínky a kvalitní dohodu
-
Žádné kompromisy nejsou přípustné
DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE
Nový přístup k řízení
moderní výroby
Digitalizace procesů a služeb, cloud computing, implementace strojového učení, internet věcí a data-driven řízení vývoje nových produktů a služeb.
Co nemůžete správně změřit, to nemůžete ani kvalitně řídit.
Pomůžu Vám zefektivnit výrobní
a provozní procesy tak, abyste získali potřebnou konkurenční výhodu.
SLUŽBY
Řídím, školím a trénuji
aby i Vaše projekty byly úspěšné
TRÉNINKY
MISTROVSTVÍ DIGITÁLNÍHO MANAGEMENTU
Unikátní trénink určený pro všechny začínající i zkušenější manažery a leadery, kteří se chtějí naučit prakticky řídit složité IT projekty a produkty. V praxi si ukážeme, jak správně připravit projektovou analýzu, jak si vyjednat kvalitní smlouvu o dílo a jak řešit zásadní změnové požadavky jako opravdový profesionál, kterého nic nezaskočí.
Vše vyladěno tak, aby vaše projekty byly úspěšnější, než kdy dříve.
ŠKOLENÍ A WORKSHOPY
DIGITÁLNÍ LEADER
Ukážeme si a vysvětlíme, jak správně řídit digitální transformace a IT projekty. Projdeme si nejčastější chyby, ke kterým při řízení dochází a naučíme se, jak těmto chybám efektivně předcházet. Školení je vhodné pro všechny, kdo chtějí získat nový pohled na problematiku digitálního řízení a naučit se orientovat v základech IT projektů.
NEJČASTĚJI PRO
VÁS ŘEŠÍM
Řízení vývoje IT projektů
Chcete vyvíjet nový IT systém nebo provádět strategickou obměnu důležitého IT řešení. Potřebujete mít jistotu, že všechno dobře dopadne a že za projekt nezaplatíte více, než je nezbytně nutné. Převezmu všechny vaše noční můry a pomůžu Vám úspěšně zrealizovat celý projekt od projektové analýzy až po nasazení do produkčního prostředí.
Rozvoj řídících pracovníků
Cítíte, že potřebujete zvýšit znalosti, kvality a kompetence Vašich manažerů. Potřebujete pomoci Vašim lidem s profesním rozvojem a dát jim možnost kvalitního odborného vzdělání, které jim pomůže zvýšit jejich dovednosti a schopnosti. Sestavím rozvojový plán pro řídící pracovníky a prostřednictvím workshopů a tréninků jim pomůžu zlepšit jejich dovednosti tak, aby je dokázali efektivně uplatnit v praxi, a tím Vám vydělat více peněz za stejný čas.
Vývoj digitálního produktu
Máte vyvinuté MVP produktu a potřebujete ho začít kvalitně a efekivně vyvíjet, aby bylo možné v krátkém čase maximalizovat přidanou hodnotu. Trápí vás nízká výkonnost vývojového týmu a vysoká chybovost. Pomůžu Vám správně nastavit procesy produktového řízení, naučím Vás prioritizovat backlog a efektivně řídit kvalitu vývoje.
Zvýšení obratu e-shopu
Provozujete internetový obchod, který generuje obchodní výsledky a má obrovský potenciál pro zlepšení. Potřebujete zjistit, kde leží největší prostor pro zlepšení a začít efektivně zvyšovat spokojenost zákazníků
a spolu s ní také realizované objednávky.
S pomocí data-driven přístupu Vám pomůžu správně změřit výkonnost webu
a nastavit proces pro neustálé zlepšování. Společně dokážeme vytěžit z Vašeho webu maximum.
PŮSOBENÍ V ČÍSLECH
10
LET PRAXE
6
VYSOKOŠKOLSKÝCH TITULŮ
54
REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ
2,8M €
HODNOTA PROJEKTŮ
